Alumínium nyílászárók, innováció, egyedi cégstruktúra
A KAV Hungária alapítását is egy innovatív ötlet hívta életre: miért ne lehetne az alumínium nyílászárókat a családi házas piacra bevezetni. Azóta saját fejlesztéseink, egyedi megoldásaink, igényfelmérésünk, kivitelezési munkaszervezésünk a cég meghatározó elemei lettek. Az innovációról, az ezt megalapozó vezetői gondolkodásról és szervezeti struktúráról beszélgetett Lovász Károly, a KAV ügyvezetője, Csóti Gábor, a Gamechangers közösség alapítója és Szabó Kálmán, műsorvezető a Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület podcastjában.
A KAV célja, hogy az egyik legmeghatározóbb, innováló nyílászáró gyártó legyen Európában. Egyedi megközelítésünk, melynek alapja, hogy minden ügyféligényre létezhet megoldás, valamint folyamatban lévő saját fejlesztéseink sok tekintetben megváltoztathatják azt a képet, amit a nyílászárókról eddig gondoltunk. A beszélgetésből megtudhatjuk, hogy milyen küldetés, vezetői hitvallás működteti cégünket, miként épül fel szervezeti kultúránk és milyen tényezők hatnak a KAV sikerességére.
Lovász Károly, az interjúban kiemelte, innovátor cégvezetőként két dolog van, amiről sosem szabad elfeledkeznie: ragaszkodni kell a víziód igazához és kitartónak kell lenni. Egy innovációra alapozott cégstruktúra sohasem pihenhet, különben utolérik és másolják. A vezető feladata ezért az új ötletek, irányvonalak folyamatos pörgetése mintaadással. Ez a fajta hozzáállás a kollégák számára is fontos, hiszen követésre, cselekvésre, gondolkodásra sarkallja őket.
A munkaerő fluktuációtól azonban nem szabad félni, ha az jó irányba tart, eredményt hoz. Lovász Károly szerint a hazai munkaerő reflexei jelenleg nem megfelelőek, sokszor tartanak rossz irányba, ezért érdemes a nemzetközi példákra figyelni. A hibák rendbe tétele társadalmi érdek is, nem csak gazdasági. A KAV-nak tehát a gondolkodása és a víziója mellett a munkaszervezési megközelítése és a munkamorálja is eltér az itthon megszokottól. Merni kell azonban egyedinek lenni, és ezt fel is vállalni, hiszen kitartással párosulva komoly eredmények érhetők el ezzel a felfogással.
Magyarországon a szektorban egyedi megközelítéséről és megoldásáról ismert cégünk egyik alappillére, hogy a tulajdonos nem ablakgyártóként, hanem szolgáltatóként definiálja vállalatát. Ezért a személyes kapcsolattartás a partnerekkel és az ügyfelekkel elengedhetetlen, valamint a társadalmi felelősségvállalásnak is kiemelten fontos szerepe van a KAV cégkultúrájában.
TovábbiHírek
