Szinte műalkotásként is értelmezhetőek azok az ingatlanok, amelyek a KAV egyik folyamatban lévő projektjénél megvalósulnak. Az európai szinten is egyedülállónak számító épületek kivitelezéséhez itthon és a határon túl sem lehetett olyan céget találni, amelyik releváns referenciával rendelkezne. A különleges munkáról a lebonyolító cég ügyvezetőjével, Fodor Mihállyal és a projekt műszaki igazgatójával, Havasy Andrással beszélgettünk.

Ha megnézzük a készülő épületeket egyből látszik, hogy Magyarországon, de talán Európában is egyedülállónak számító projektről beszélünk. Hogyan kezdtetek bele a megvalósításba?

Havasy András: Az első pillanattól kezdve fontos momentum volt, hogy a projekt tulajdonosai valami olyat alkossanak, ami – európai szinten is – teljesen egyedülálló, így tisztelve meg az unikális építési helyszín szellemét. A tervezési folyamatban kialakult fejlesztési program számos egyedi megoldást tartalmazott, a művészi dizájntól a speciális műszaki konstrukciókig. A tulajdonosi kör leányvállalataként kaptuk meg az ingatlanfejlesztéshez kapcsolódó lebonyolítási feladatot, és úgy érezzük, a projekt egyedisége maximálisan illeszkedik a cégünkhöz.

Nemcsak az ingatlanok felületei különlegesek, de az alkalmazott anyagok és módszerek is nagyon magas minőséget képviselnek. Lebonyolítói oldalról milyen kihívásokat tartogat egy ilyen projekt?

H. A.: Nehéz volt megtalálni a megfelelő vállalkozókat, akik ezt a prémium minőséget tervezői, kivitelezői és műszaki ellenőri oldalról képviselni tudják. Ez minden részletében a mi feladatunk volt, s a mai túlterhelt piacon az ilyen kihívásokat rejtő munkára nem könnyű megtalálni az alvállalkozókat. A kivitelezői tender során világossá vált a cégeknek, hogy itt teljesen egyedi, szinte már kézművesmunkának, épületszobrászatnak minősülő kivitelezési feladatot kell elvállalniuk. Sok feszültséggel járt, hogy megtaláljuk az erre alkalmas partnereket, akik ma ezt nemcsak meg tudják csinálni, de a munkát lelkesen, a projekt szeretetével végzik el, miközben olyan költségkeretben maradnak, amivel a fejlesztés életképes marad.

A KAV-ot miért találtátok az adott feladatra alkalmas partnernek?

H. A.: A kiválasztási folyamat során nem csak generálkivitelezőket versenyeztettünk, hanem a különböző nagyobb figyelmet igénylő szakterületi munkarészekre – ideértve például a gépészetet, a kertészeti munkákat vagy a nyílászáró kérdéskört is – külön-külön tendert bonyolítottunk le. Tudtuk, hogy a nyílászáró-tender egy nehéz feladat lesz, a különböző vállalkozók műszaki preferenciáinak és a projekt egyedi műszaki megoldásainak megfelelő összehangolása, valamint az árajánlatok összehasonlíthatósága miatt. Öt céggel kezdtük meg a kiválasztási folyamatot, közülük többen hamar lemorzsolódtak, ugyanis a piaci szereplők elég korán felmérték, hogy itt nem a jól megszokott társasházi kialakításokról van szó, hanem komoly csomóponti megoldásokra és nehéz kivitelezői munkára lehet számítani. Végül azért jutottunk el a KAV-hoz, mert mérnöki felkészültségük és a projekt filozófiájának megértésére szánt energiájuk minden egyeztetésen meggyőző volt. Összességében a fejlesztési koncepcióhoz kapcsolódó egyedi megoldásokkal és ezek megfelelő műszaki megalapozottságával nyerték el a bizalmunkat.

Most már benne vagytok a kivitelezési folyamatban. Még most is biztonságban érzitek velük magatokat?

H.A.: Igen. A versenyeztetés során tapasztalt korrektség és lelkiismeretesség a kivitelezés alatt is megmutatkozik. Amikor pedig valamilyen feszültség kezd kialakulni, akkor a KAV és a PBG Ingatlan ügyvezetője gyakorlatilag azonnal asztalhoz ülnek és levelezés meg taktikázás helyett őszintén kibeszélik a helyzetet és keresnek közösen megfelelő megoldást. Ez eddig mindig működött.

Nyílászárók szempontjából milyen egyedi megoldások valósulnak meg ebben a projektben?

H.A.: Ami például komoly műszaki kihívás volt, az a nagy alakos- és íves üvegek megvalósíthatóságának kidolgozása. Ki kell emelni még az üvegpanelek különleges energetikai tulajdonságait , melynek méretezését és a kapcsolódó szakági konzultációkat szintén a KAV munkatársai végezték. Különleges feladvány volt még a csomóponti komplexitás, főleg a kapcsolódó szerkezetek esetében. Ezek – alapos tervezés után is – napi szintű műszaki irányítást igényelnek a munkaterületen.

Ebben a projektben nagyon sok szakmai csapat kapcsolódik össze, akik között sokszor a határok is elmosódnak. Ezt miként lehet koordinálni, s mederben tartani?

H.A.: A nagyon bonyolult épületkonstrukció miatt itt a legkisebb változás, változtatás is komoly műszaki problémákat generál, ami sok-sok egyeztetendő feladatot hoz magával. Heti két, különböző fókuszú megbeszélést tartunk: egy tervezőit és egy kivitelezőit, ahol minden felmerült kérdésre igyekszünk választ adni. A kivitelezőin alapvetően azokat a „piros vonalakat” akarjuk műszaki és ütemezési szinten behúzni, amik a különböző vállalkozói munkák egymásra épülését és a megfelelő előrehaladást akadályozhatják, a tervezőin pedig azokat a műszaki problémákat kezeljük, amelyek a tervek megvalósítása során merülnek fel és most megfelelő mélységben, kellő körültekintéssel kell megoldást találni rájuk.

Mik azok a legfontosabb elvárások, amiket megfogalmaztok a vállalkozó partnerekkel szemben?

HA: A konstruktív hozzáállás elengedhetetlen. A felelősségvállalás elkerülése sem működik ennél a munkánál. Itt minden szakágnak közösen, együtt kell gondolkodnia azon, hogy a megfelelő megoldásokat megtaláljuk. Azt gondolom, hogy az az elsődleges, hogy olyan vállalkozókat találjunk, akikkel a konstruktív és előremutató gondolkodás adott.

Fodor Mihály: Ez nem egy klasszikus ingatlanfejlesztői projekt, ugyanis van három másik tulajdonostársunk, akik nem ebben a szakmában tevékenykednek, hanem teljesen más típusú feladataik, befektetéseik, misszióik vannak. Ezért mindig szem előtt kell tartanunk, hogy az olyan típusú építőipari hangulat, ami sok projektet megmérgez, nálunk egyszerűen nem alakulhat ki. Amikor lebonyolítóként a másik három tulajdonostársunk helyett is döntünk bizonyos kérdésekben, és részt veszünk a tárgyalásokon, nem viselkedhetünk úgy, mint egy klasszikus építőipari szereplő és ezt a partnereinktől is elvárjuk.

H.A.: Mivel ez egy ennyire egyedi projekt, hogy senki sem rendelkezett releváns referenciával, több esetben a szakmai tapasztalat mellett az emberi tényezők, a személyes hozzáállás és az erkölcsösség is kiemelten fontos.

Minek kell megvalósulnia ahhoz, hogy a folyamat végén elégedettek legyetek?

F.M.: Tulajdonostársainkkal ezt úgy fogalmaztuk meg, hogy a megálmodott műalkotás életre keljen. Sokkal izgalmasabb egy ilyen projektnek a végigvitele, aminek a kiindulópontja egy művészi intuíció. Ehhez egy megfelelően rugalmas gondolkodású tervezőcégre volt szükség. Aki ránéz a tervekre, vagy most már az épülő házra, azonal látja, hogy ezek nem egyszerű épületek, annál jóval többek. Itt a projekt tartama nem „csak” a kivitelezés, hanem az, hogy ami egy művészi elképzelés volt, az testet öltsön. Most, ahogy látjuk, hogy megépülnek az íves födémek, bekerülnek a hatalmas alakos üvegek, miként öleli körbe az épületet az innovatív rácsszerkezet, ami ugyanazokat a lyukasztott motívumokat hordozza, amiket először egy kockás papíron láttunk megrajzolva, most már tudjuk, hogy ez a műalkotás életre fog kelni. De attól és akkor lesz igazán szép, amikor ez a műalkotás nem öncélúan létezik, hanem élhető tér és lakás is. Ha ez a kettő megvalósul, tehát létrejön a műtárgy és van valaki, akinek ez az otthona, akkor azt gondolom, hogy ezzel a kombinációval megalkottuk azt az egyedi terméket, amit szerettünk volna.